3月15日上午，东升实业集团两会精神学习会议顺利召开，集团总部管理人员线下参会，十个下属单位管理团队在线参与。
会上，战略发展部杨宏宇总经理做了题为《务实的进取——2022年*工作报告》的分享。2022年是不同寻常的一年，面对诸多全球性的问题和挑战，中国将发挥稳定器与加速器的作用，坚持高质量发展，通过鼓励企业创新、激发市场活力等举措，扩大内需，实现全维度的民生保障。在2022年*工作报告中，重点提到制造业升级要加大科研力度，与此同时，*将通过简*放权、创新监管、高效服务三位一体的“放管服”模式，为企业发展创造良好的环境。
当前，东升的矿业生产面临着制造业人才缺口，尤其是对矿山数智化人才的需求，虽然企业已迈出了公共实训基地的一步，但我们还需要更加重视人才队伍建设和人才培养。此外，基于国家对双创的重视，要求我们双创平台的各个园区要增强服务能力，我们的主业要坚定不移地走专精特新之路。
高质量发展比速度更重要
传统制造业的发展，专精特新是出路
在企业层面上，我们在紧贴国家*策导向发展的同时，应理性研判行业发展态势，在挑战中看到机遇，深扎主业，加速产业循环发展新布局，加强技术创新研究，深化推进数字化、智能化改造，坚定贯彻“生态优先，产业先行”的发展模式。在管理层面上，我们的管理人员应切实将工作目标与集团业务发展相结合，同频共振、狠抓落实，以更加昂扬的状态、更加务实的作风、更加奋发的作为，在更大格局中争一流、创一流、做一流。
分享结束后，集团总裁赖志光对汇报内容表达了自己的感悟。他表示，在全球经济整体放缓的背景下，各行各业都受到了影响，但越是在这个时候，我们就越要跟随*的步伐，相信国家的决策和力量，通过学深悟透两会精神，指导实际工作高效开展。
接下来，市场分化的态势将愈趋明显，只有强的企业、好的产品才能在未来的竞争中出奇制胜。对东升来说，我们一定要坚持长期主义，凡事要看得远、想得远、做得远，要坚持稳健发展、理性发展，充分发挥自身核心资源优势，走出属于东升的高质量发展之路。企业要贯彻“向管理要效益”的方针，从小处做起，从细节做起；个人则要在做好本职工作的同时，对岗位和事业有更多的思考和总结。奋斗创造历史，实干成就未来，在全体员工的共同努力下，我们一定可以创造更美好的未来。
会议最后，集团董事长赖松谷向会议现场各位同仁以及下属19个分会场的同仁鼓劲：
*的决策思路和*策引导，是企业经营发展最可靠的方向参考；而企业的发展方向，则与公司每一位同仁息息相关。会议后，我们必须加强思考，思考如何在严峻的外部环境下不断提升自己，听从*的指挥，真正做到爱岗敬业、锐意创新、积极求变，在公司提供的土壤上，与东升一起茁壮成长。做事很难，但只要大家齐心协力、勇于担当，就一定能够在稳中求进、破浪前行！
