2月22日上午，以“务实笃行 同心致远”为主题的东升控股2023年总结表彰暨2024年工作展望大会在集团白云分部圆满举行，大会总结分析了集团2023年经营情况，对2024年重点工作目标作出了部署和展望，为东升新一年保持稳健态势、奋力奔赴高质量发展新征程奠定了基调、指明了方向。
东升控股集团董事长赖松谷，总裁赖志光，执行总裁王海榕，集团董事赖志平、赖志安，集团领导班子成员及下属单位各板块负责人、各项目负责人及员工共250人参加了本次大会。会议开始前，全体东升人齐唱《东升之歌》，铿锵有力的歌声，展现了东升人朝气蓬勃的精神面貌！
2023年经营总结及2024年工作部署
集团执行总裁王海榕首先向大会作2023年度经营总结及2024年工作部署报告。王总表示，2023年，东升坚持稳字当头的经营策略，集团各业务板块及企业管理均取得了一定的成绩，各项经营指标保持在健康水平，为企业未来持续发展打下了坚实基础、创造了领先优势。
王总指出，2024年是东升战略规划落地的开局之年，集团将以“稳健经营”为方针，落实四大核心经营策略：一是传统业务要保量稳价和降本增效；二是新投资项目要提升资产效益，实现保值增值；三是新业务要加快推进产业链延伸发展和新赛道拓展；四是内部管理要推进体系化和数智化建设。新的一年，业务线和职能线要形成超强战斗力的军团，要打破组织边界、快速集结资源、朝着打胜仗的目标去奋斗！
王总强调，东升当前正处在转型发展的关键阶段，我们要有“二次创业”的精气神，以只争朝夕、风雨兼程的姿态前行，以一刻也不能等、一步也不能停的紧迫感真抓实干，相信东升上下一心，一定能圆满完成新一年的奋斗目标，开辟公司发展的新局面！
2023年先进表彰颁奖
随后，大会进入先进表彰颁奖环节，对大家过去一年的贡献和成绩给予充分肯定和鼓励。现场依次颁发优秀新人、优秀员工、金匠奖、服务之星、优秀管理者、标兵奖、优秀团队等奖项。
“创新驱动发展”是东升的经营方针，也是东升发展的动力，多年来，东升始终鼓励创新，致力树立行业创新标杆。在大会创新项目表彰中，江门泰盛项目、广州顺兴项目凭借在营销、设备、管理等领域的多项创新，分别荣获2023年度创新项目奖。
2024年度经营责任状签订
会上，集团领导与各部门、各单位负责人签订了2024年度经营责任状。各部门、各单位负责人于现场庄严承诺，新的一年必定竭尽全力，作出更大的贡献，推动集团高质量发展再上新台阶。
2024年工作展望
随后，集团总裁赖志光以“新定位 新发展”为主题作集团2024年工作展望，通过对社会热点、宏观环境、行业现状、*策导向的分析，阐明了当前集团发展的挑战和机遇，并带领大家回顾了集团“2+X”产业体系的建设成果。
赖总指出，坚持做深、做精、做强绿色建材产业链，以产业为基础、以地产为载体推动城市区域经济发展，发展新质生产力，开拓可持续、可复制的新赛道，大力推动数智化管理创新，是东升制胜未来的破题之法，也是全体东升人应该为之奋斗的目标。新的一年，每个团队都要审时度势，对自身定位进行重新思考，梳理明确业务发展模式，设定更精准的发展目标，助力集团各项业务发展实现新突破。
赖总表示，深耕粤港澳大湾区40余年，东升已具备深厚扎实的发展基础、稳健进取的企业团队、明确有力的发展目标和务实创新的品牌文化。岭南处处是春天，一年四季好干活，在全体东升人的奋力拼搏下，2024年，东升控股定能乘风破浪、再创佳绩！
董事长致辞
会议最后，集团董事长赖松谷向大会作总结讲话。董事长首先对全体职工过去一年对集团发展的支持和付出表示感谢，向获得表彰的同仁表示祝贺，对于集团2024年的工作部署，他提出四个重点：一是公司和全体员工要认清当前形势，做好企业管理，在守牢安全底线的前提下，推进落实生产经营降本增效；二是公司要人人有事做、事事有人做，团队要精干、高效，搞好团结工作，每个板块要落实负责人责任制；三是要重视公司的开支管控，各单位、各项目要进一步加强经营指标考核，实现更有效益的业务增长；四是企业管理要公平公正，杜绝敷衍、徇私等不良作风，实打实做好各项工作。
董事长强调，当前态势下，很多公司都遭遇了发展的危机，但有危就有机，只要大家共同努力，我们就能抓住发展的机会。新的一年，希望大家团结一心，将东谷中心、顺兴产业园、凤凰山等项目打造成为精品和名片，在2024年取得更大的成绩，创造更好的明天！
此起彼伏的掌声，满怀期待的面貌，宣示了本次大会的圆满举行，也开启了东升控股2024年的美好新征程。功崇惟志，业广惟勤，新的一年，让我们携手共勉，在奋进新时代新征程上，擘画东升事业发展的新华章！
